9月10日至12日，中鐵城建黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄭軍以“四不兩直”方式赴東北區(qū)域項(xiàng)目檢查安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理工作，走訪了解相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，并提出具體要求。

9月10日上午，在公主嶺市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，鄭軍一行深入施工一線，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工等情況的匯報(bào)，并詳細(xì)詢問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員配置、安全管理措施、重大危險(xiǎn)源管控等情況。

項(xiàng)目座談會(huì)

針對(duì)下一步工作，鄭軍強(qiáng)調(diào)：要圍繞創(chuàng)效目標(biāo)，持續(xù)做好項(xiàng)目精細(xì)化管理工作，確保項(xiàng)目降本增效；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，營(yíng)造良好的氛圍，促進(jìn)工作順利開(kāi)展；要努力打造精品工程，做好項(xiàng)目前期策劃工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)施工方案，確保高效履約；要深耕屬地市場(chǎng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，進(jìn)一步謀劃產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展，形成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一體化的良性發(fā)展；要預(yù)防控制各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金、支付、履約、創(chuàng)效、質(zhì)量、投資等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，做好資金控制、對(duì)下支付，確保工程質(zhì)量和按期高效履約。

9月10日下午，在宣化街項(xiàng)目調(diào)研期間，鄭軍一行詳細(xì)了解了項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工重難點(diǎn)、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目精細(xì)化管理等情況，對(duì)項(xiàng)目取得的階段性成果和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)表示肯定。

項(xiàng)目座談會(huì)

座談會(huì)上，鄭軍聽(tīng)取了該項(xiàng)目關(guān)于人員配備、工程管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的情況匯報(bào)后，提出五點(diǎn)要求：要加強(qiáng)督促，抓好落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)要層層分解，責(zé)任明確到人；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化督查檢查，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化施工工藝，提高施工質(zhì)量和效率；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聚焦能力提升，提升員工素質(zhì)；要繼續(xù)落實(shí)好項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升降本增效能力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

9月11日，鄭軍一行到亞布力南站綜合整治項(xiàng)目調(diào)研，并組織召開(kāi)座談會(huì)。

座談會(huì)上，鄭軍聽(tīng)取了項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工重難點(diǎn)、組織部署等工作匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目施工情況給予肯定。針對(duì)項(xiàng)目下一步工作，他指出，要將項(xiàng)目精細(xì)化管理推進(jìn)方案的總體目標(biāo)進(jìn)行層層分解，責(zé)任落實(shí)到人；要盯緊薄弱問(wèn)題，充分借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，提升項(xiàng)目管理能力和創(chuàng)效水平；要加大考核力度，建立健全項(xiàng)目精細(xì)化管理考核制度，保證項(xiàng)目創(chuàng)效；要狠抓制度建設(shè)，細(xì)化任務(wù)分工，量化工作指標(biāo)，強(qiáng)化管理執(zhí)行；要抓住“成本管理”核心，強(qiáng)化“過(guò)程控制”主線，提升項(xiàng)目管控水平。

9月12日，在嫩江項(xiàng)目調(diào)研期間，鄭軍對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目精細(xì)化管理等進(jìn)行檢查。他指出，當(dāng)前，“9.30百日攻堅(jiān)計(jì)劃”正緊鑼密鼓推進(jìn)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和執(zhí)行力，為確保工程如期高質(zhì)量完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他鼓勵(lì)全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。

就如何高質(zhì)量推進(jìn)嫩江項(xiàng)目建設(shè)，鄭軍要求：一是以精細(xì)化管理推進(jìn)項(xiàng)目效益效率提升；二是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)公司專業(yè)化發(fā)展；三是以高效履約和精品建設(shè)推進(jìn)市場(chǎng)拓展；四是以合規(guī)管理防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；五是以常態(tài)化培訓(xùn)為企育人樹(shù)才。

中鐵城建副總經(jīng)理、總工程師王忠良，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，三公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加上述活動(dòng)。